“八好”目标加速落地丨中辰轻机召开2025年安全环保工作总结会

1月21日，中辰轻机召开2025年安全环保工作总结会，复盘年度成效、剖析现存问题并部署2026年工作方向。会议组织学习《员工安全应知应会手册》核心内容，解读中国建材智慧安环系统KPI考核指标及应用要点。党委书记、董事长查正旺出席会议并讲话，总经理何胜作工作部署。

查正旺对公司2025年度安全环保工作给予充分肯定。他指出，过去一年公司安全环保形势持续稳定向好，各项指标均创历史最好水平，为推动公司高质量发展提供了坚实保障。他强调，新的一年要进一步压实责任链条，强化风险防控，持续推动安全管理体系和能力现代化，确保企业安全生产形势稳定向好。他提出四点要求。

• 一是要深耕安全文化。安全文化是企业文化的重要组成部分，要树立全员认同的安全价值观，刚性落实安全制度，培育自觉践行的安全行为。始终坚守“生命至上、安全第一、全员有责”价值导向，通过《中辰通讯》、广播、公众号、展板、安全晨会等多渠道强化宣传，营造浓厚安全氛围。

• 二是要强化安全意识。要从思想意识上提高安全意识，时刻杜绝麻痹大意、经验主义的侥幸心理，深化“风险无处不在、隐患就在身边”的安全理念，扎实推进各层级安全学习教育，筑牢思想防线。

• 三是要严守安全规范。持续完善公司各种作业指导书和安全操作规程，各级管理人员、作业人员要严格依规定履职；做好做实安全过程管控的巡视巡查，抓好重点岗位、重点环节、重点人员、重点作业的安全监管工作，实现安全监管全覆盖、无死角。

• 四是要坚持始终如一。安全工作没有终点、唯有持续，需以“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”的韧劲，推动安全意识、规范执行与素养提升常态化、长期化，让安全生产、文明生产迈向更高水平，彰显管理价值与人文关怀。

  

  何胜肯定了各部门2025年安全环保工作的成效与全体员工的辛勤付出。他指出2026年要坚持问题导向和目标导向相统一，围绕五大关键方向推进安全环保管理升级，通过推行“网格化”管理、深化“安全积分制”将责任精准落实到岗以破解责任落实“温差”，同时严守“四不放过”原则、开展重点隐患专项治理推动风险防控向事前预防转型，还将用好凯盛智慧安环系统智能功能、配齐非常规作业应急装备强化技防赋能，以《员工安全应知应会手册》准入考核、风险宣讲活动及隐患随手拍奖励等举措推动安全文化升级，此外对隐患瞒报实行零容忍，严格责任倒查并落实安全绩效“一票否决”制，全面优化考核问责机制。

  

  封罐机事业部、吹灌旋事业部、精工车间、结构车间、总装车间、生产采购部、安全环保部等部门作工作汇报。

  
  

  公司高层、安委会成员、企管部、监督执纪综合室、财务部、信息策划部、质管部、吹灌旋事业部、封罐机事业部及生产系统中层干部、设备负责人、安全环保专员等24人参加会议。