榜样在身边 | 郭录让：统筹生产保交付 实干担当提质效

中辰轻机先进人物事迹展播

聚焦履约攻坚

交付规模再创新高

2025年度，郭录让团结带领生产系统高效推进各项工作，以高度的责任感紧盯订单进度、狠抓过程落实，全年累计完成23个项目47台套设备的司内组装调试，14个项目29台套设备顺利发货，发货量较去年大幅增长40%。与此同时，他统筹推进售后安装调试工作，圆满完成40个项目70台套设备的安调任务，其中年度内6个重点项目均实现一次性顺利验收，有效提升了客户满意度与品牌认可度，用实打实的交付成果为公司市场拓展筑牢坚实根基。

精益管理增效

生产效率显著提速

面对总装车间任务量大幅增长、交付周期持续紧张的双重挑战，郭录让坚持多维度精准施策、靶向发力。在生产计划上，他结合订单需求与现场实际制定周密方案，坚持每日巡检现场解决问题、每周召开生产会议，同步协调技术、采购、返修整改等各项进度；在人员调配方面，依托班组灵活排班，高峰期合理安排加班，充分调动员工积极性与主动性。通过一系列务实举措，司内单台套设备组装时间从20-25天/台优化至12-15天/台，调试周期平均缩短至5-7天，生产秩序更加规范，整体交付效率实现大幅改善。

创新提质降本

严守安全质量底线

围绕降本增效与品质提升，郭录让大胆探索、积极创新。针对人力资源不足的现状，他创新推行单机单人负责、电钳分阶段配合、远程支持、老带新等多范式安调服务模式，通过多现场穿插服务灵活部署，在业务量较2024年增长2.8倍的情况下，安调费用大幅下降，占比设备成本仅1.5%，实现效能提升与成本管控双赢。他始终将质量与安全贯穿生产全程，强化车间巡检、规范台账填写、推行激励机制，成功解决卸码垛机悬臂颤动、膜包机运行不稳等多项难题，同时严抓安全培训与现场管控，全年实现安全生产零事故，为生产稳定运行筑牢全方位防线。