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凝心聚力启新程 擘画蓝图向未来 | 中辰轻机召开2026年度工作会议暨第三届职工代表大会第四次会议

来源:中辰轻机时间:2026-01-30 点击量:


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1月29日,中辰轻机召开2026年度工作会议暨第三届职工代表大会第四次会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,认真落实中国建材集团、凯盛集团及中国联合装备年度工作会议部署,全面总结2025年工作成效,精准分析当前发展形势,系统部署2026年重点任务,动员全体干部职工坚定信心、凝聚共识,为打造全球化受人尊敬的食品包装行业优秀供应商而努力奋斗。中国联合装备党委书记、董事长褚德南出席会议并讲话。中辰轻机党委书记、董事长查正旺作工作部署讲话,总经理何胜作题为《实干笃行创佳绩 乘势而上谋新篇》的工作报告。


褚德南讲话

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        褚德南代表中国联合装备向中辰轻机全体干部职工致以最诚挚的感谢,并对中辰轻机2025年取得的亮眼成绩给予高度评价。他指出,过去一年,中辰轻机认真贯彻落实中国建材集团、凯盛集团及中国联合装备工作部署,统一思想、凝聚共识,将各项工作要求落到实处。面对复杂严峻的外部环境与激烈的市场竞争,展现出了强大的发展韧性与拼搏精神,经营业绩持续向好,市场开拓成果显著,管理创新与党建引领协同发力,为中国联合装备高质量发展作出了重要贡献。他围绕"三大攻坚战"2.0精准版、供应链管理及"三公"经费专项治理三项重点任务进行宣贯。结合当前经济发展形势和凯盛集团、中国联合装备工作会议精神,对中辰轻机2026年及未来发展提出三点明确要求与殷切展望:
  • 一是强化战略引领,聚焦落地见效。要以“十五五”开局为契机,进一步细化企业发展规划,将长远目标分解为年度任务,结合外部经营环境的不确定性,提高规划回顾与调整频次,动态优化实施路径,确保战略落地精准有效。必须坚持“经营先行”,持续深化大客户战略,深耕国内市场,同时将国际化作为增长引擎,推动服务、人员、资本“三步出海”,加速海外本地化布局,为宏伟目标的实现奠定坚实的市场根基。要坚持创新管理,通过优化经营理念、调整业务行为,稳步实现高质量发展。

  • 二是坚持创新驱动,聚焦价值创造。要持续延伸产业链条,积极培育具有爆发力的第二增长曲线,不断增强企业抗风险能力。聚焦技术突破,关注客户需求,通过技术升级为客户创造实际收益、助力客户成长;主动布局创新,紧盯“国产替代”蓝海市场,既契合国家战略,又能开辟无同质化竞争的新赛道。践行绿色发展理念,将绿色化作为核心发展方向之一,绿色不仅是环保要求,更是进入市场的“通行证”,要将绿色化融入产品全生命周期,塑造面向未来的可持续竞争力。

  • 三是深化党建引领,聚焦强基赋能。要聚焦党建工作本身,推动“党徽闪耀 网格赋能”走深走实,推动党建与业务深度融合,强化本部与子公司党建工作穿透式管理。要系统性规划人才队伍建设,打造复合型人才高地,既要满足企业自身发展需求,也要努力成为中国联合装备内部的“人才黄埔军校”,为长远发展储备力量。要以巡视整改为契机,举一反三提升管理效能,全级次建立整改清单,防患于未然。要以全面从严治党保障企业稳健发展,强化合规经营与风险防控,营造风清气正、干事创业的良好生态。

    他勉励全体中辰人,要继续弘扬“早细精实”的优良作风,以此次会议为动员令,凝心聚力、奋勇争先,向着既定的远大目标奋勇前进。



    查正旺作工作部署

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  • 查正旺代表公司党委、董事会及领导班子,向长期以来给予关心指导与支持的中国联合装备表示衷心感谢,向全体员工过去一年的辛勤付出与卓越贡献致以崇高敬意,并向获得表彰的先进集体与个人表示热烈祝贺。

  • 结合对行业趋势的深刻洞察与公司未来发展前景,查正旺系统部署了2026年重点任务,强调要聚焦以下四个方面扎实推进:

  • 第一,提高认知。认知提升是企业核心竞争力形成的关键。经过长期实践与思考沉淀,当前阶段必须准确把握行业动向与自身优势。全球液态食品包装市场持续稳定发展,中国市场的潜力尤为显著。中辰轻机在文化积淀、市场基础、技术积累、产品体系及团队建设等方面具备扎实优势。坚定看好中国液态食品装备行业的发展前景,并号召全体员工进一步开阔视野、提升格局,共同推动企业向更高目标迈进。

  • 第二,以终为始。紧紧围绕“打造中国食品饮料包装领域领先品牌”这一愿景,以“八好”实施路径为抓手,全面推进业务结构优化与服务模式创新。擘画了“十五五”乃至“十六五”中长期发展蓝图。一方面,加快从传统服务向“设备+运维+数据”一体化服务模式转型,依托物联网与人工智能技术实现预测性维护,提升服务附加值;另一方面,积极布局无菌灌装等前沿技术领域,培育业务增长第二曲线,把握新兴品类设备升级机遇。同时科学优化人才梯队与场地布局,打造现代化智能工厂,完善产业链条,筑牢长远发展根基。

  • 第三,抓住关键。将安全、质量与合规确立为全年工作的中心任务和不可逾越的红线与底线,将风险防控作为核心职责,推动三大底线成为企业的亮点与利润增长点,需高度重视、狠抓落实,坚决防范各类风险隐患。

  • 第四,四化驱动。以数字化、智能化、绿色化、网格化“四化”协同发力,为高质量发展注入强劲动能。数字化紧跟国策提升效率,智能化布局未来技术,绿色化响应全球环保共识,网格化凝聚人心合力。要持续深化“党徽闪耀・网格赋能”活动,践行“三必知、四必谈、五必访”工作要求,走好群众路线,充分发挥党员先锋模范作用,让每一位职工都了解公司战略、解决实际问题,凝聚全员奋进力量,将政治优势、组织优势转化为企业的发展优势与竞争胜势。

查正旺最后引用“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”鼓励全体员工,表示只要坚定信心、团结协作、脚踏实地,中辰轻机必将朝着既定目标稳步前进,开创高质量发展新局面。


何胜作工作报告

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何胜在工作报告中全面回顾了公司2025年的工作。他指出,过去一年,在集团战略引领与公司党委的坚强领导下,公司全体干部职工攻坚克难、奋勇争先,各项工作取得显著成效:主要经营指标稳健增长,市场开拓成果丰硕,科技创新动能强劲,数字化转型持续深入,质量安全环保底线牢固,管理效能不断提升,党建领航作用充分发挥,为“十四五”收官画上了圆满句号。

2026年是“十五五”开局之年,做好全年工作意义重大。他提出,中辰轻机将坚持稳中求进工作总基调,聚焦年度经营目标,重点做好以下六方面工作:一是优化产业布局与供应链延伸,强化整线交付能力;二是深化国内外市场拓展,提升全球品牌竞争力;三是持续加大技术创新,攻关关键核心技术;四是加强复合型人才培育,支撑企业转型升级;五是纵深推进全流程数字化升级,提升运营智能化水平;六是全面加强党的建设,筑牢质量安全合规根基,奋力谱写公司高质量发展的崭新篇章。


评优颁奖

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会上对中辰轻机2025年优秀员工、先进集体、优秀管理者以及安全生产先进集体等先进集体和个人进行表彰。


责任书签约

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为进一步坚定信心、明确目标、压实责任,会议现场签订了2026年度经营业绩目标责任书、安全环保管理责任书、一岗双责责任书、党风廉政建设责任书。


员工代表作表态发言

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中辰轻机2025年度优秀员工代表程虎、先进集体代表王礼勇先后上台发言。他们分享了在岗位上的心得体会,感恩公司提供的发展平台与培养机遇,表示将把荣誉化为前行动力,在今后工作中继续坚守初心、精进技能,以更饱满的热情投入各项工作,为公司高质量发展添砖加瓦。


签约代表作表态发言

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安徽中宏副总经理茅声科、总装车间主任高道毛、全质办主任兼质管部部长刘能江分别作表态发言。他们纷纷表示,将深入学习贯彻本次会议精神,牢牢锚定年度经营目标毫不动摇,以身作则、率先垂范,团结带领团队直面挑战、攻坚克难,以务实作风抓落实、以创新举措破难题,坚决扛起岗位责任与发展使命,全力以赴完成各项任务指标,为公司实现长远发展目标贡献坚实力量。


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中国联合装备党委副书记、董事、工会主席周晓鹏,党群工作部、党委宣传部、党委统战部副部长王新新,党委组织部、人力资源部副部长张瑞娟,中辰轻机中高层领导、职工代表共计92人参加会议。



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